2016年12月15日 ，宋君总经理携带金狮贵宾会企业重要治理人员先后到日资企业骊住通世泰建材（大连）有限公司和瑞典企业斯凯孚（大连）精密技术产品有限公司两大品牌企业参观进建。企业重要辅导亲自接待并携带我们参观企业办公场所及出产线 ，使我们深受感动 ，获益匪浅。
重要收成是：
一、能够看出 ，两大表资企业均为ISO尺度认证企业 ，它们对过程步骤的执行很有深度 ，应是我们进建的样板。
1．企业方针指标上墙 ，时刻提醒所有员工为实显祗业方针指标而致力。
2．企业职责分配可说是纵向到底 ，横向到边。企业内大到每一台设备 ，幼到每一个消火栓、灭火器 ，甚至每一个开关 ，谁掌管、谁查抄都清澈标识 ，落到实处。
3．企业资源治理到位。我们看到企业所有人员素质较高 ，人人维持优良的工作状态 ，只有目不转睛的工作 ，没有懒散景象。
4．在产品实现方面 ，能够感触到他们强烈的顾客意识和创新能力。
5．在丈量分析和改进方面 ，从他们处处不断各方面的纪录、查抄并上墙 ，就可见其深度和广度。
二、参观进建中 ，能够显著看出以上两大品牌企业持续执行6S工作法。整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全 ，治理到位 ，办公及出产场所整洁、明亮 ，无卫生死角 ，无有余物品 ，令人起敬。
三、以上两大公司客人接待工作天然、流畅、有序 ，使人感应温馨、亲切 ，更使人感应该公司客人接待工作已法式化。
12月16日 ，高健副总经理携带治理人员一行14人又进建参观了哈尔滨路派出所。陈所长携带我们边看边讲 ，他们的造度化、尺度化、法式化治理 ，以及6S治理使我们深受教育。
我们应以以上标杆单元为楷模 ，学人之长 ，补己之短 ，为建设常青型企业而致力。
